4月1日，安居集團黨委委員、紀委書記張鴻宇攜黨群工作部、組織人事部到杭四建調研指導工作，杭四建領導班子成員及部門負責人參加調研。

會上，杭四建就一個月來 “三個年”專項行動開展情況作了詳細匯報，隨后張書記與杭四建領導班子、部門負責人進行深入交流。集團黨群工作部和組織人事部分別從黨建引領和人才隊伍建設的角度提出了相關建議。

隨后，張書記肯定了杭四建在“三個年”專項行動第一階段的工作成果，強調“三個年”專項行動中“管理深化年”是核心中的核心、重中之重；針對下一步工作，張書記提出了四方面的要求：一是強化戰略謀劃，明確目標。結合杭四建發展實際，圍繞“四端五化”建設 ，領導班子要提高格局和視野，找準企業定位，聚焦主責主業，加強經營策略的研究；二是強化內控管理，提升效能。發展是管理深化的源動力，圍繞企業發展方向，完善杭四建內控標準化、制度化建設，確保制度強有力執行，提升企業管理水平；三是強化組織管理 ，凝聚合力。圍繞中心任務開展工作，以“五責之星”為載體，積極發揮黨員干部的先鋒模范作用，扎實推進工作；四是強化責任擔當，助力發展。圍繞企業做強做大的戰略思路，進一步強化責任意識，落實好各項工作措施，立足崗位、苦干實干。

下一步，杭四建將以本次調研指導為契機，進一步找準靶子、精準發力，統籌推進，全面高質量完成城投集團“三個年”和安居集團“六大專項行動”的各項工作。